Những “điểm cộng” níu chân nhân sự giỏi

Vì sao các nhân sự giỏi thường hay nhảy việc? Những tiêu chí nào được coi là yếu tố then chốt giữ chân người tài?

Kết quả khảo sát hơn 3.500 người tìm việc từ 25 – 34 tuổi, thuộc 62 ngành nghề tại 63 tỉnh thành trên trang tuyển dụng trực tuyến TimViecNhanh.com chỉ ra 5 ưu tiên hàng đầu để những nhân sự giỏi quyết định gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Trong đó, môi trường làm việc đang ngày càng trở nên quan trọng như một lợi thế cạnh tranh mà không phải đơn vị nào cũng có được.

Kết quả khảo sát từ trang Timviecnhanh.com

Lương – Thưởng

Không thể chối cãi, đây vẫn luôn là ưu tiên số 1 trong số các tiêu chí được đặt lên “bàn cân” khi 38% số người được hỏi lựa chọn lương, thưởng là điều mình quan tâm nhất.

Việc trả lương cao và chế độ thưởng nhiều thể hiện một “sức khỏe tài chính” vững chắc, tạo sự tin tưởng lớn về tương lai phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp. Điều đó còn cho thấy một tư duy công bằng cùng có lợi, thù lao và những phần thưởng nhận về sẽ luôn tương xứng với công sức mà người lao động đã cống hiến cho công ty. Rất khó để nhân sự từ chối một đề xuất hấp dẫn về lương và thưởng.

Môi trường làm việc: Văn hóa doanh nghiệp và không gian làm việc

Thời bao cấp, người ta ít có cơ hội để lựa chọn nơi làm việc và hầu như luôn phải theo sự phân công của tổ chức nên thường chấp nhận môi trường làm việc như một điều không thể thay đổi. Ngày nay, yếu tố này trở nên cực kỳ quan trọng bởi nó thể hiện chất lượng “đời sống tinh thần” của mỗi công ty. 30% người được hỏi cho biết, họ đánh giá cao các công ty có môi trường làm việc thân thiện, cởi mở.

Ông Ong Xuân Minh, Giám đốc công ty cổ phần Tìm Việc Nhanh cho biết: “ASEAN đã đặt hạn chót vào năm 2015 cho việc hợp nhất các nền kinh tế khu vực thành một thị trường chung, cho phép lao động chất lượng cao tự do tìm việc làm trong khối.

Để tăng năng lực cạnh tranh và thu hút người giỏi, bên cạnh các “tiêu chí cứng” như lương, thưởng… doanh nghiệp cần phải cực kỳ chú trọng tới những “tiêu chí mềm” như môi trường làm việc, từ văn hóa doanh nghiệp cho đến việc tạo ra những không gian làm việc độc đáo để có thể thu hút và níu chân được nhân sự trình độ cao. Đó thực sự là một cuộc cạnh tranh khốc liệt”.

Bên cạnh đó, ông Minh cũng chia sẻ thêm, nhằm góp phần khuyến khích doanh nghiệp xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng, kể từ năm 2014, Tìm Việc Nhanh đã khởi xướng cuộc thi ảnh “Văn phòng cá tính” như một sân chơi thú vị dành cho giới công sở để từ đó có thể quảng bá hình ảnh và văn hóa doanh nghiệp tới cộng đồng.

Ghi nhận thành tích

Sẽ không có bí quyết nào khéo léo hơn việc ghi nhận thành tích một cách kịp thời, đúng lúc, đúng chỗ. Từ cổ chí kim, những cuốn sách về thuật dùng người cũng chỉ ra một nguyên tắc chung về việc khuyến khích, động viên, đánh giá cao thành tựu của mỗi cá nhân. Đó là một niềm tự hào lớn lao, và là động lực để người lao động tiếp tục tự tin, nỗ lực mang lại nhiều giá trị tốt đẹp cho cơ quan của mình.

Ngược lại, nếu không được ghi nhận, thậm chí chối bỏ những nỗ lực cá nhận, có những đánh giá thiếu công bằng… sẽ là cách nhanh nhất đẩy nhân sự tìm đến một môi trường làm việc mới, nơi có những người hiểu rõ giá trị của mình hơn.

Con số 5% chọn duy nhất yếu tố này tuy ít ỏi, nhưng có đến 65% tổng số người được hỏi đều thừa nhận đây là một trong những yếu tố quan trọng không thể thiếu.

Cơ hội học hỏi và thăng tiến

Nếu như các yếu tố kể trên chủ yếu phản ánh những lợi ích trước mắt, trong hiện tại, thì cơ hội học hỏi và thăng tiến mang lại cho các cá nhân có năng lực một tương lai đầy hứa hẹn. Đó là nguyên nhân khiến 24% số người lựa chọn đây là yếu tố then chốt giữ chân họ ở lại với công ty.

Hơn ai hết, nhân sự giỏi là những người luôn có ý thức về việc liên tục trau dồi kiến thức, chủ động tìm kiếm các cơ hội trải nghiệm làm giàu kinh nghiệm cho bản thân. Họ luôn bị hấp dẫn bởi những thử thách để vượt qua cái ngưỡng của chính mình, cũng như để nhanh chóng có được những bước tiến xa hơn trong sự nghiệp.

Với tầm nhìn dài hạn, họ luôn đặt các tiêu chí trong sự cân bằng với một mục tiêu xa hơn về những nấc thang thành công đã được hoạch định sẵn.

Phúc lợi

Cuối cùng, chỉ có 3% người được hỏi cho biết, các phúc lợi sẽ là “điểm cộng” không thể thiếu gắn kết nhân sự giỏi với doanh nghiệp một cách bền vững.

Thông qua các chính sách về chăm sóc sức khỏe, đời sống tinh thần, chế độ công tác, chế độ lao động – nghỉ ngơi, những ưu đãi cá nhân… các doanh nghiệp sẽ cho thấy một tầm nhìn chiến lược tốt về nhân sự. Và tất cả những điều trên chỉ có thể được thực hiện khi doanh nghiệp coi con người là tài sản quý giá nhất mà mình cần phải nâng niu, vun xới mỗi ngày.

Theo InfoNet